Как правило, эффективность совещаний очень невелика, она не превышает 10%. Одной из основных причин является неумение подавляющего большинства руководителей работать посредством этой организационной формы деятельности.

В основе программы тренинга:

  • Совещание как управленческий инструмент
  • Целесообразность проведения совещаний
  • Организация совещаний
    • Этап подготовки: без чего нельзя начинать совещание
    • Проведение совещания – способы, алгоритмы, стиль
    • Управление активностью участников во время совещания
    • Тупиковые ситуации и проблемное поведение участников
    • Управление регламентом совещания
    • Принятие решения
    • Как максимально эффективно закончить совещание
  • Как измерить эффективность совещания
  • Пути повышения эффективности совещания в вашей организации