Как правило, эффективность совещаний очень невелика, она не превышает 10%. Одной из основных причин является неумение подавляющего большинства руководителей работать посредством этой организационной формы деятельности.
В основе программы тренинга:
- Совещание как управленческий инструмент
- Целесообразность проведения совещаний
-
Организация совещаний
- Этап подготовки: без чего нельзя начинать совещание
- Проведение совещания – способы, алгоритмы, стиль
- Управление активностью участников во время совещания
- Тупиковые ситуации и проблемное поведение участников
- Управление регламентом совещания
- Принятие решения
- Как максимально эффективно закончить совещание
- Как измерить эффективность совещания
- Пути повышения эффективности совещания в вашей организации