В результате тренинга вы будете знать:

  • Концепцию современного менеджмента
  • Роль и возможности оперативного менеджмента в общей системе управления
  • Основные задачи менеджмента: анализ, планирование, организация, руководство, мотивация, контроль
  • 5 различных стилей управления с учетом цели, специфики задачи и компетенции подчиненного
  • Директивное и поддерживающее поведение руководителя
  • Модель эффективного руководителя
  • Как отдавать распоряжения так, чтобы не приходилось повторять
  • Как делегировать полномочия подчиненным
  • Как создать рациональную систему мотивации
  • Как предотвращать конфликты в работе с подчиненными и вышестоящими руководителями
  • Как управлять конфликтом
  • Основы тайм-менеджмента
  • Способы увеличения своей личной эффективности 

В результате тренинга вы будете уметь:

  • Подбирать адекватный управленческий инструмент для достижения стратегических и оперативных задач организации.
  • Четко понимать отличие функций управленца от функций профессионала
  • Эффективно проводить совещания, оперативки
  • Разговаривать со своими подчиненными о недостатках и справляться с эмоциями и реакциями, вызывая желание сотрудничать, а не обижаться на «злого начальника»
  • Способны управлять своей зоной ответственности, контролируя ее в полной мере и не привлекая к руководству вышестоящего начальника
  • Хронометрировать свое время, проводить инвентаризацию рабочего времени
  • Пользоваться методиками постановки целей
  • Принимать точные управленческие решения
  • Определять критерии приоритетности задач
  • Находить внутренние и внешние источники потерь собственной энергии
  • Понимать и использовать свои ресурсы
  • Создавать индивидуальную программу самосовершенствования