Возможности
- Через призму деятельности ключевых топ-менеджеров проанализировать эффективность управления Компании, выявить ресурсные зоны и скорректировать механизмы управления на основании составленной Программы
- Получить результаты «аудита» знаний различных форм и видов управления, а также персональных управленческих навыков
- Обеспечить непрерывный процесс аудита, тренировок, коучинга, подстраиваясь под реальную нагрузку и специфику деятельности руководителя.
- Скорректировать недостающие знания/умения в текущем управлении
- Получить немедленную практическую отдачу , реальную динамику в области ключевых управленческих компетенций, повысить КПД повседневной управленческой деятельности
- «Выровнять» эффективность взаимодействия руководителей в своем «поле»
- Реально снизить издержки и потери, которые обычно бывают из-за ошибок в управлении
- Получить экономические выгоды, благодаря повышению КПД менеджмента в оперативных процессах
- Повысить командность группы топ-менеджеров
Включает в себя:
- Мониторинг по всем компетенциям топ-менеджеров
- Мониторинг ежедневной практики руководителя с «разбором полетов»; Включенное наблюдение в реальной рабочей деятельности
- Формирование программы сопровождения с формулировкой результатов
- Интерактивные сессии с привлечением топ-менеджеров Предприятия
- Интервью, диагностика
- Коуч-сессии
- Тренинговые сессии (по 2-3 часа) при необходимости
- Итоговое наблюдение динамики. Формирование индивидуальных заданий
-
Итоговый отчет. Контрольно-закре
пляющие мероприятия
Сроки реализации КПС
4 недели (1 этап); 2 недели (2-й этап)