Возможности

  • ​ Через призму деятельности ключевых топ-менеджеров проанализировать эффективность управления Компании, выявить ресурсные зоны и скорректировать механизмы управления на основании составленной Программы
  • Получить результаты «аудита» знаний различных форм и видов управления, а также персональных управленческих навыков
  • Обеспечить непрерывный процесс аудита, тренировок, коучинга, подстраиваясь под реальную нагрузку и специфику деятельности руководителя.
  • Скорректировать недостающие знания/умения в текущем управлении
  • Получить немедленную практическую отдачу , реальную динамику в области ключевых управленческих компетенций, повысить КПД повседневной управленческой деятельности
  • «Выровнять» эффективность взаимодействия руководителей в своем «поле»
  • Реально снизить издержки и потери, которые обычно бывают из-за ошибок в управлении
  • Получить экономические выгоды, благодаря повышению КПД менеджмента в оперативных процессах
  • Повысить командность группы топ-менеджеров

 

Включает в себя:

  • Мониторинг по всем компетенциям топ-менеджеров
  • Мониторинг ежедневной практики руководителя с «разбором полетов»; Включенное наблюдение в реальной рабочей деятельности
  • Формирование программы сопровождения с формулировкой результатов
  • Интерактивные сессии с привлечением топ-менеджеров Предприятия
  • Интервью, диагностика
  • Коуч-сессии
  • Тренинговые сессии (по 2-3 часа) при необходимости
  • Итоговое наблюдение динамики. Формирование индивидуальных заданий
  • Итоговый отчет. Контрольно-закрепляющие мероприятия

Сроки реализации КПС

4 недели (1 этап); 2 недели (2-й этап)

Алгоритм

Программа формируется под запрос