Теперь ты директор

Цель:

Системный взгляд на деятельность руководителя;

Базовые компетенции (знания и умения), необходимые для эффективности в деятельности руководителя

Целевая аудитория: 

Сроки:

В программе:

1. ЧТО? Что такое эффективное управление? Функции. Управленческое решение –основная функция управления. Проактивность поведения –залог эффективности принятия управленческого решения.
2. КТО? Определение индивидуальной управленческой модели и методы ее коррекции с учетом личностных ресурсов и ограничений.
   Существующий и желаемый стиль управления. Ролевая направленность руководителя
3. КАК?

•  Как мотивирует руководитель? От стимулов к мотивации: качество и критерии мотивации сотрудников. «Мотивационные профили» коллектива
• Как строит отношения? Эффективные коммуникации в управлении организацией. Коммуникационные модели. Связь успешной управленческой деятельности и сформированных коммуникативных конструктивных умений руководителя
• Как решает проблемы? «Личностный профиль» решения проблем.Умение держать эмоциональный удар, управление негативными эмоциями.Управление конфликтом.Реакция руководителя на возникновение проблемы – показатель управленческой культуры.
• Как делегирует и контролирует? Делегирование полномочий и постановка задач. Ответственность руководителя. Согласование задач с подчиненными.