Программа основана на реальных проблемах руководителей разного уровня. Может быть адаптирована к любой категории управленцев – от начинающих до руководителей с большим опытом.
Все модули программы логически взаимоувязаны и взаимодополняемы. Многие темы этой программы является контрольно-закрепляющим по отношению к ранее полученным знаниям и умениям. При этом каждый модуль целостен и самодостаточен. Методика проведения программ содержит элементы командообразования на каждом уровне.
Рекомендуемый интервал между модулями программы от 3 недель до 1,5 месяцев. В итоге продолжительность программы составит 4-8 месяцев.
При необходимости можно ввести между модулями контрольно-закрепляющие мероприятия, для отработки полученных навыков, либо дополнена другими модулями с учетом выявленной проблематики Компании.
Оценки участников Программы за все время ее проведения по 10 бальной шкале :
Полезность -от 8,9 до 10 баллов, Новизна - от 7,5 до 10 баллов
Позитивная динамика по всем прорабатываемым компетенциям отмечается всеми участниками. Статистика по конкретным корпоративным проектам предоставляется под запрос
Участие в Программе дает возможность:
- Освоить систему управления, дающую ответ на вопрос как совмещать минимизацию затрат ресурсов (в том числе и времени руководителя) и максимизацию эффективности организациии
- Раскрыть основные личностные черты успешного управленца, познакомить с путями и методами диагностики и развития качеств эффективного менеджера
- Структурировать и расширить знания участников тренинга в сфере психологии масс и личности;
- Овладеть технологиями усиления своего влияния на целевые аудитории
- Повысить рефлексивность в отношении самого себя и осуществляемой деятельности
- Развить умения по решению управленческих и социально-психологических задач
- Повысить коэффициент эмоционального интеллекта
- Увидеть свои ресурсы и ограничения и их взаимосвязь с ситуациями в организации
- Повысить уровень структурированности личных умений и качеств
- Глубже понять на собственном опыте процессы, происходящие в группе, возможность влиять на них, формируя эффективную команду
- Освоить эффективную технологию личного позиционирования
- Повысить свою коммерческую эффективность
- Существенно расширить картину потенциально возможного делового взаимодействия
- Эффективнее достигать своих целей, уверенно и корректно настаивать на своем
- Улучшить свое внутреннее самочувствие и приобрести заряд бодрости
- Существенно повысить мотивацию на развитие личной эффективности управленца, подкрепленную четким пониманием, как это сделать
По результатам корпоративной программы будет составлен письменный отчет тренера, включающий характеристики данной группы участников, с точки зрения ограничений и ресурсов; рекомендации по оптимизации работы с данным составом руководителей. Кроме того, в устной форме будут даны индивидуальные характеристики по каждому участнику Программы, основанные на наблюдениях тренера
Формат: тренинговый
Для более подробной информации всегда можно связаться по указанным координатам, а лучше договориться о встрече с автором программы и получить ответы на все вопросы.
Содержание программы
|
Модули программы/Краткое содержание |
Количество тренинговых дней |
|
| 1 |
Управленческие технологии
|
2 |
|
2 |
Эффективные коммуникации руководителя
|
2 |
|
3 |
Тайм менеджмент руководителя
|
2 |
|
4 |
Управленческие решения
|
2 |
|
5 |
Лидерство и командообразование
|
1 |
|
6 |
Пост тренинг
|
1 |
|
|
ИТОГО |
10 |