Стартуем с 26 марта 2019  в г.Екатеринбурге

                         с 11 апреля 2019 в г.Перми

Организуют проведение Программы наши замечательные партнеры Группа Компаний "ЦБО" - Центр Бизнес-Образования г.Екатеринбург  https://cbo.ru/program/ekb-gavrilova

8 (343) 38 50 500    8 800 700 1996

Подробнее о Программе

Полноценная комплексная Программа с системной проработкой всех необходимых управленческих компетенций.

Программа построена на пошаговой проработке всех базовых компетенций руководителя.  Формирует четкое системное понимание о своих возможностях в области управления и способствует их укреплению и развитию.

Все модули программы логически взаимоувязаны и  взаимодополняемы.  Многие темы этой программы  являются  контрольно-закрепляющим  по отношению к ранее полученным знаниям и умениям. При этом каждый  модуль целостен и самодостаточен.

Для кого: руководители разного уровня и с разным опытом

Позволяет

  • повысить КПД в ежедневной деятельности руководителя
  • проработать все базовые компетенции руководителя  
  • получить мощный мотивационный эффект и первые результаты уже после 1-го модуля
  • дать себе реальную оценку как управленцу и определить зоны роста
  • получить большое  количество эффективных прикладных инструментов  для руководителя
  • четко понять, что делать уже завтра, чтобы работа была еще эффективнее.

Преимущества – почему к Н.В.Гавриловой

  • Опытный тренер – максимум пользы от тренингового  формата, подтвержденной в обратной связи от участников программ. Все отзывы 100% (прозрачная обратная связь), без исключения, можно увидеть   и  услышать на данном сайте  . По отзывам клиентов – лучшая управленческая программа!
  • Модульный формат (5 сессий,  6 модулей) позволяющий обеспечить поступательный образовательный эффект (см.ниже)
  • Возможность между сессиями отрабатывать полученные инструменты
  • Прикладной характер – руководители сразу могут применять на практике полученные инструменты, ощутимый результат уже после 1-го модуля.
  • Большой объем персональной корректной обратной связи во время занятий от тренера, группы, а так же создание объективной картины о себе как об управленце благодаря проработке и диагностике данных компетенций
  • Оценена как максимально эффективная крупными Компаниями, такими как ГК Синара (практически все предприятия),  ПАО "ТМК" (все предприятия),  ООО "ПепсиКо Холдингс" (г. Екатеринбург), АО "ПФ"СКБ-Контур" (Екатеринбург, Москва, Краснодар), ГК Астра (Екатеринбург) , ГК Юнит(Екатеринбург), СК Рассвет (Москва),  ГК Легион, (Челябинск), Тойота Центр Екатеринбург Юг, АО "Альянс Мотор Екатеринбург", ООО «Альянс Мотор Тюмень»,  ООО УК Унисторой (Казань), НЭРЗ (Новосибирск)  и мн. др. В этих Компаниях по Программе Н. В. Гавриловой обучили практически весь управленческий состав,  начиная с ТОП-менеджеров и заканчивая линейными  руководителями.

Результат всего обучения:

  • новое качество Вашего управления: улучшенные навыки, систематизированные и обновленные знания, расширенный управленческий инструментарий, четкий план дальнейшего развития себя как управленца
  • мощный мотивационный эффект
  • новые возможности в управлении и в  жизни

Расписание модулей:

Екатеринбург

Пермь

Модули

Тема модуля

26,27 марта

 

10,11 апреля

 

1 модуль

Управленческие модели. Какой вы управленец? Базовые управленческие технологии: делегирование полномочий и мотивационный менеджмент

23,24 апреля

22,23 мая

2 модуль

Эмоциональный интеллект. Коммуникативные технологии для руководителя. Самоменеджмент. Цивилизованные техники влияния. Результативные совещания

14,15 мая

19,20 июня

3 модуль

Таймменеджмент  руководителя. Успеть все важное в отведенный ресурс времени. Прикладные техники.

04,05 июня

16,17 июля

4 модуль

Лидер и его команда;  Команда – самый мощный нематериальный ресурс Компании

Управленческие поединки

Итоги Программы